dontbesilent 聊赚钱的群 2026-06-24 回顾

知识库自动更新和微信记录抓取，先把资料沉淀成资产

凌晨先延续前一天的话题。钟阮杰发出 Don 群聊纪要知识库，并明确说自己已经实现了自动化上传 ima。紧接着，群里有人继续问：微信群聊消息到底怎么收集，会不会被微信判定成外挂。

这段的重要性在于，大家已经不只是“想记笔记”，而是在把群聊资料做成一个可重复更新、可复查、可沉淀的系统。

资料ima 知识库：Don 哥的群聊纪要

原始记录 00:20-00:31 前后有多条截图、卡片、表情或其他非文本消息，若要回看自动化上传方式、知识库页面或微信抓取细节，可回查这一段。

这一段最省时间的理解是：重点群聊资料一旦能自动更新，它就不再只是聊天记录，而会慢慢变成一个可复用的内容资产库。

公众号想涨粉接广告，但 AI 味不是“加点人味”就能解决

上午最先炸开的，是 Jessica 的公众号内容。她说自己想学 Don 的精髓，如果想要 A 就直接去做 A；随后又贴出自己让 Claude 写的公众号稿，直接问大家：看起来像不像 AI 写的。

你这个一眼ai味

读起来都累

Jessica进一步交代了自己的目标和现状：她有 2 个公众号、2 个小红书、1 个推特，粉丝大概 1000，目标是涨粉接广告，而且已经接到智元、极佳和其他机器人公司的广告。

这里真正的问题不是“AI 能不能写”，而是内容目标和读者人群没有先被讲清楚。朱楚雄Eric点得很准：如果你的粉丝本来就是 AI 行业从业者，他们最不缺的，往往就是另一篇 AI 资讯搬运稿。

谢宣宣则给出了公众号的另一种用法：

我的公众号就是为了介绍我的变现项目的，不需要我一个个的去解释

这段把两个路径拆开了：如果公众号是为了拿推荐流量，那就要考虑内容本身是否值得看；如果公众号是为了介绍项目、承接咨询、给潜在客户一个解释页面，那它不一定需要高频更新，也不一定要追求平台推荐。

这一段最省时间的理解是：重点AI 味很多时候不是修辞问题，而是你没有先定义这篇内容到底是拿流量、拿广告，还是拿来承接变现。

评论区被同行截流时，先控制场域；内容好坏，最后让结果说话

上午第二条主线，是旅游赛道和评论区截流。有人问 Don，自己做旅游视频，评论区里经常有同行截流，甚至客户一条留言会同时被几十个人私信，这种情况怎么处理。

但是你的评论区你是要控制的

把所有同行都拉黑

每天两个小时，专门负责拉黑

这段不是在讲“优雅运营”，而是在讲一个现实问题：如果评论区已经变成同行抢客的入口，那你先要做的不是讲大道理，而是把自己的场域控制住。

同一段里，还有人反馈自己小红书自然流万赞后被平台限制，理由是客户投诉太多人私聊他们；也有人说自己想写脚本自动删评论、维护蓝 V 导流账号。这些补充说明了，评论区治理和站内导流，本来就是平台严打的高风险地带。

随后讨论顺手转到“内容好不好到底怎么判断”。谢宣宣和天下無雙的态度都很硬：

内容带来不了转化、咨询量、流量，就是不好啊

没流量说明用户不爱看

你是发短视频的又不是写日记的

中午还有一个小工具问题。AK 问有没有比 eleven labs 或 minimax 更好的 AI 配音方案，Don 回复：

11labs 是我已知最好的

这一段最省时间的理解是：重点评论区截流先治理场域，内容好坏最后交给结果说真话；如果既没有流量，也没有咨询，也没有成交，就不能只安慰自己“内容其实不错”。

工具接入微信只是表层，AI 真想学会你的风格，先要有“你”

下午先有人问，Codex 和 Claude Code 怎么接入微信，可不可以一个窗口对应不同对话。群里给出的答案比较现实：可以做推送、做中转、做单向/双向适配，但“在微信窗口里直接指挥干活”并没有想象中那么顺手。

后面有人提到 clawbot、coze，说明这条线更多还是工程接入与转发能力，不是天然就能变成一个稳定好用的工作流。

但更有价值的讨论，很快又回到 Jessica 的 AI 写作。她下午再次贴出稿子问“这个看起来像 AI 写的吗”，群友继续指出典型毛病：“不是……而是……”、过度排比、结尾强行升华、中文表达不自然，以及一上来就“先说结论”。

钟阮杰直接追问：

用上claude opus 4.6了吗

Xavier则给出了昨天很重要的一组方法论：

光靠一个skill是解决不了这个问题的

你得先自己会写

然后把大量你写的内容，喂给它

给它反馈，让它持续蒸馏你

做法如果你真想让 AI 越来越像你，可以按这个顺序做：

1. 先自己写出一批你认可的原稿。
2. 把这些原稿整理成可读取的本地材料或知识库。
3. 让模型模仿后，不是只看“像不像”，而是逐句批评哪里不像。
4. 把这些批评继续喂回去，让它反复蒸馏。
5. 禁掉你最讨厌的口癖和结构，再保留你最稳定的表达习惯。

资料Noah Duck 关于 AI 写作口癖的 X 帖子

15:35-15:47 前后有多条截图、卡片和非文本消息，疑似包含提示词、示例文稿或对比页面；若要回查“禁用哪些口癖”“具体怎么蒸馏风格”，可以定位这一段。

这一段最省时间的理解是：重点AI 想写得像你，前提不是“模型更强”，而是你先有自己的语言样本、判断标准和持续批评能力。

小红书投流学不会，就去 Boss 上“买别人的经验”比买课更快

下午最炸的一段，是 Xavier 讲小红书运营和投流诊断。有人反馈官方给出的结论很空：说账号有问题、投流设置没错，但就是投不到精准客户。

像极了不懂业务的客服

我就没见过有人让官方投能赚钱的

然后他给出了一个特别像老板思维的解决方案：

你去boss上，挂个月薪5w的小红书运营

每个礼拜帮我开一次周会，我给你8k兼职费

找其他公司的小红书总监，跟他咨询

这段的厉害之处在于，它把“我要不要买课”改成了“我要不要直接买具体岗位的真实经验”。如果你现在最缺的是小红书投流、内容策略、运营判断，那与其买抽象课程，不如直接找真实做这件事的人，一对一把业务逻辑吃透。

Xavier后面又补了一句：

Boss上找知识付费，不比抖音靠谱

这一段最省时间的理解是：重点学不会某个业务时，不一定要先买课；直接花钱找干过的人开周会、做咨询，很多时候比自己瞎猜快得多。

小公司老板不是先学“怎么招人”，而是先学会判断、对标和涨价逻辑

Boss 面试的话题后面越聊越深，变成了“小公司老板到底该怎么学业务”。Xavier把老板的角色压缩得很狠：

老板是公司学习能力最强的人

老板学会之后复制给公司其他的员工，其他的员工只需要执行

创造力只需老板一个人就行了

这段容易被听成“不要招人”，但 Xavier 后面又明确说，好人才当然要慢慢攒，只是小公司一开始别幻想花一点钱就能买到成熟经验、成熟判断和成熟组织能力。

话题后来落到“怎么卖高价”。Xavier给出的框架非常清楚：

涨价拼的是核心能力

定价定的是竞争对手

先把同行竞争地图画出来，然后一步一步向上闯关

他让对方去淘宝、1688、拼多多、抖音，把同类商家的销量、价格段、核心能力全部扒下来，再做一个能力地图，看看自己到底站在哪个价格段上。

Jessica在旁边补了一句很关键的话：

应该现有目的，再有手段

19 点左右还有一条轻量但有用的工具回答。有人问 Don 的 skill 有没有装成功，Don 只回了两句：

用 Agent 吧

npx skills add dontbesilent2025/dbskill

资料npx skills add dontbesilent2025/dbskill

这一段最省时间的理解是：重点小公司老板最先要学的是判断力和业务逻辑，而不是把希望寄托在“招一个厉害的人替你想清楚”。定价、涨价、组织和对标，最后都要老板自己先会。

小红书、抖音、视频号的人群差异，最后会直接改变你的成交姿势

晚上最后一大段，是关于平台人群、内容姿态和转化差异的讨论。frank先转述了一场小红书内部分享，提到最常被问的是封号问题，平台现在严打引流，并且明确说：

非广告主蓝v不要引流

接着大家开始把三个平台的人群气质讲得非常具体：小红书用户像“闺蜜关系”，内容要平视，不要俯视；抖音来的人更容易白嫖、价格敏感、问题多；视频号则会带来另一类人，甚至会出现消费力很强的中老年女性。

frank举的小红书例子很直白：

小红书是女生宿舍逻辑

要说今天给姐妹们分享xxx

但是不要过于自谦，比用户高15°

谢宣宣则给了非常硬的成交反馈。她说自己做的是义乌游学几百块产品，小红书来的客户“10 分钟就付款了”，而抖音来的客户经常白嫖咨询、问很多问题却不付钱。

SHARK健身｜何城又补了另一个视角：小红书现在有很多剧本化内容、品牌广告和矩阵种草，真实内容反而变少；但视频号来的阿姨，消费力却很强，甚至有人直接充值一万多。

这里不是要得出“哪个平台最好”的统一答案，而是让人看见：平台差异最终不是流量差异，而是用户身份、表达姿态、信任结构和成交方式的差异。

资料资源线索：frank的小红书内部分享。21:30-21:39 前后有多条截图、卡片和非文本消息，疑似是内部分享要点、页面示例或官方规则截图。

资料案例线索：谢宣宣的义乌游学。她明确说小红书来的客户加上后 10 分钟就能成交，产品客单在几百块，定位 21:40-21:45。

这一段最省时间的理解是：重点平台差异最后会落到成交姿势上。小红书、抖音、视频号不是同一批人，也不应该用同一种内容语气和转化动作去打。