dontbesilent 聊赚钱的群 2026-06-22 回顾
这版回顾不是逐条复述聊天,而是按当天真实活跃的时间段,把每一段重构成:大家在聊什么问题、为什么会聊到这里、Don 或关键群友的意思是什么、最后应该怎么理解。昨天的主线很清楚:先从工具和资料库开始,下午回到平台引流和小红书规则,晚上集中爆发在高客单产品、IP 对标、日更 100 条、出镜口播和时间/资料自动化。
口播剪辑工具和义乌游学,效率比精致更重要
这一段聊的是:口播内容怎么拍、怎么剪,以及线下游学/商贸城场景里的获客逻辑。
群里有人问为什么自己用剪映反转后脸是歪的,博主却是正的。Don 很快给了工具答案:
开拍 app
前置镜像
手机 开拍 拍摄,电脑 剪映 剪辑
这几句很短,但解决的是一个很实操的问题:口播工具不要复杂化。拍摄端用开拍解决前置镜像和文字剪辑,电脑端再用剪映处理更重的剪辑。后面谢宣宣也补充,开拍可以直接做文字剪辑,删文字时画面也跟着剪掉,效率比在剪映里一点点找画面更高。
同一时间段,谢宣宣和孙又聊到义乌商贸城、国内电商和外贸游学。这里最值得留下的不是“游学”这个词,而是她对线下资源的判断:
多带几个客户去拿产品
搞好关系不如订单来的实在
这句话的意思是:商贸城档口老板更看重实际订单,不是看你会不会寒暄。线下资源关系不是靠“刷脸”本身建立,而是靠你能不能带来真实交易。
这一段最省时间的理解是:重点拍口播先用最短路径把内容拍出来;线下资源也一样,真正有用的是订单和结果,不是表面熟络。
微信群记录、AI 工具和知识库,资料开始变成可复用资产
这一段聊的是:怎么导出微信群聊天记录、怎么用 AI 整理高频问题,以及 Don 群聊资料库怎么继续更新。
乔安问有没有方法分析微信会员群近两年的聊天记录,想整理出高频问题。群里先讨论导出、解密、Codex、Claude、ChatGPT Plus 等工具。这个话题和我们现在做的事情高度相关:群聊本身会流走,只有导出、整理、知识库化,后面才能被复用。
这段里出现了两个明确资料:
资料有人发了一个开源项目:wx-cli
资料钟阮杰更新了 Don 群聊纪要知识库:ima 知识库:Don 哥的群聊纪要
钟阮杰说已经更新到 5 月 27 日,Don 回复:
nb
这不是复杂点评,但说明这件事本身被认可:把群聊沉淀成可查询的资料库,是有价值的。后面很多人申请加入,也说明大家已经把群聊当成知识资产,而不只是聊天。
原始记录里 10:14-12:56 前后有大量 type=3、type=47、type=244813135921 非文本消息,疑似图片、截图、表情或卡片资料。这里的核心资料已经通过链接保留下来,但如果要追具体截图,需要回查 2026-06-22 10:14-12:56 左右原始记录。
这一段最省时间的理解是:重点群聊资料的价值不在“看过”,而在能不能导出、整理、沉淀成知识库,并让后续问题可以被检索和复用。
私域引流别硬回微信,直播卖引流款更稳
这一段聊的是:抖音、视频号有私信咨询时,怎么把人引到微信成交。
chen. 问 Don:自己在抖音和视频号发了两条内容,已经有 30 多个私信,应该怎么把这些人引到微信上,再成交。Don 的回答很直接:
全都私信回复的话,要违规
还是开直播卖引流款最稳
这段延续了前几天一直在聊的平台利益问题。Don 的意思不是“不能做私域”,而是不要在私信里硬塞微信。私信大量回复容易触发平台风控,直播间卖引流款则更像平台内的正常交易路径,风险更低,也更容易让用户自愿进入下一步。
群友 Yiyo 后面也补充:私信回多了会被系统检测到,可以发店铺商品链接,引导他们通过客服联系你。这里的核心仍然是:不要把动作做成平台最敏感的“私信导微信”,而是通过平台允许的商品、客服、直播间去承接。
同一时段还出现了一个资料线索:带指南针的阿甘说自己修改了一个 workbuddy 里便宜模型也能用的微信文章导出版,并说测试了几轮都能用。
资料资源线索:WorkBuddy 微信文章导出版。用途是降低微信文章导出门槛和费用。原始记录里 15:11-15:13 前后有非文本消息,疑似文件、截图或卡片资料,需要回查 2026-06-22 15:12 左右。
这一段最省时间的理解是:重点私域引流不要只盯着“怎么发微信号”,而要设计一个平台能接受、用户能自然进入的引流款路径。
小红书报价、运营招聘和人脉资源,先问能成交的人
这一段聊的是:小红书蒲公英报价到底准不准,如何判断运营能不能胜任,以及遇到资源型人物时该怎么处理。
六月问 Don:小红书蒲公英上一个 6000 多粉丝的博主报价 4600,扣掉 30% 返点还有 3000 多,是否真的有这么高。旁边又聊到 6.5 万粉的图文博主报价 6 万、博主调性、高净值女粉、起号经验等。
这段真正的重点不是报价数字,而是大家开始意识到:广告报价、博主调性、粉丝质量和平台合作都不能只看粉丝量。高报价可能来自调性、受众、品牌方预算、蒲公英体系,也可能只是报价虚高。要判断,必须回到成交、合作和实际反馈。
同一段,董逻辑问招运营如何判断对方是否能胜任。群友给的方向是:问他运营过什么账号、数据怎么样、怎么运营、遇到问题怎么处理。这里的判断也很实用:不要问抽象能力,要问真实操盘过程。
这段里还有一个很重要的资源线索。大家提到“人类最强编导/天下無雙”,有人求好友位,天下無雙留下:
Canufindoutme
Don 随后说:
你直接问这个人,跟他谈就好了
这段不能只当群友互相加好友。它说明当天出现了一个可直接沟通的小红书/自媒体资源人脉,Don 的建议是直接问、直接谈,而不是在群里绕着猜。
资料资源线索:天下無雙 / 人类最强编导,联系线索为 Canufindoutme。用途可能是小红书起号、博主合作、内容操盘或广告报价判断。原始记录里 16:20-16:54 有多条图片和卡片类非文本消息,回查时定位 2026-06-22 16:20-16:54。
这一段最省时间的理解是:重点遇到具体资源和具体操盘者时,不要在群里凭想象判断,直接问能成交、能合作、能给真实反馈的人。
没有副业,只有直接反馈;高客单产品先谈价格和交付
这一段聊的是:副业心态、实践反馈、高客单定制课,以及产品定价和交付。
SHARK 先提出一个判断:
我感觉根本没有副业这一说
你说副业就注定这个副业做不起来
Jessica 也补了一句:
don哥说不要有主副业观念
这段的意思是:如果你把它叫副业,很容易默认它只是边角料,不会给它足够的注意力、反馈和迭代。真正有效的做法是直接把它当成一门生意去验证,先拿到直接反馈,再提出更好的问题。
后面 Fan 说自己已经通过栋哥的 skill 卖出定制课,客单价 3 万,并开了答疑群。群里开始讨论高客单、答疑群、大健康、定价内疚、轻重交付等。Don 在这段给出的判断很关键:
你做产品 核心是价格和交付要谈拢
他们的需求到底是不是解答问题,以及你是不是开出了一个他们能接受的价格
可以直接试试
这段不是在讲复杂商业理论,而是在把产品问题压到两个变量:客户到底要什么,以及你给出的价格和交付是否能被接受。Fan 的 3 万定制课、乔安的大健康高客单、策策的婚礼摄影问题,都可以放进这个框架里看。
做法判断一个高客单产品能不能试,可以按这个顺序:
- 先确认客户需求是不是“要你帮他解答/解决问题”。
- 再把交付范围说清楚,避免卖成无限服务。
- 然后给一个你愿意交付、对方能接受的价格。
- 最后直接试卖,不要只在脑子里推演。
这一段最省时间的理解是:重点高客单不是先想包装,而是先谈清楚价格和交付;能不能卖,最好的判断方式是直接试。
企业 AI、代运营和轻重交付,别把服务卖成负担
这一段聊的是:给企业做 AI/Agent、代运营、SaaS、私域转化,以及低客单轻交付和高客单重交付怎么组合。
Fan 说自己不想做代运营,因为代运营交付太重,想把配套智能体给到企业,让客户学完就上手执行。董逻辑把这件事拆成两部分:给企业做是代运营,把 SaaS/工具给企业是卖产品;前者重在服务,后者更像辅助企业内部运营人员。
Jessica 总结得比较清楚:
我感觉可以低客单轻交付
高客单重交付
这玩意也不是做了a就不能做b
这段最关键的是不要把“知识付费、工具、代运营、私域转化”混成一团。低客单可以承担筛选和教育用户,高客单承接更重的问题解决;工具可以降低交付,但不能假装交付不存在。
这一段最省时间的理解是:重点产品结构要区分轻交付和重交付,不要把代运营、SaaS、知识付费和私域转化混成一个无限责任包。
女性认知、旅游攻略和玄学高客单,真正有效的是内化后的表达
这一段是昨天晚上最有价值的群友案例讨论之一。明分享自己做旅游攻略和女性认知账号:女性认知跑过抖音 80 万,小红书 4000、1500、1300,旅游攻略也有 1000-2000,并且她强调自己不是纯靠 AI,而是自己先有体系。
她说:
旅游攻略 他知道的没我多 女性认知他不如我细腻
因为我发了20多条了
Fan 接了一句:
所以还是 人才是支点
自己要先有体系
才能用出最大化的价值
这段很重要。AI 可以查信息、辅助整理,但如果创作者没有自己的判断、经验、细腻度和场景理解,AI 生成的东西很难超过普通内容。明后面又说:
我去逛小组 我觉得他们写的挺好的 但我觉得自己可以写得更好 我就写了 然后陆续拿反馈
所以也不是一发视频就爆的 前面也有很长的积累期
这就是“爆款之前的积累期”。她能自然口播,不是临时学技巧,而是问题已经被自己内化很多遍。
同一段里,紫晨、frank、乔安继续聊玄学、国学、线上轻交付、线下风水、塔罗、产品化。frank 说玄学很多时候是“先卖自己,顺便卖个龟壳念珠”,这句话解释了为什么这类赛道很难反过来:不是先有货再卖人,而是先有人格和信任,再顺带卖产品。
这段还有一条资源线索:
资料资源线索:明。尔 尔在 19:35 说“有事情想找您付费咨询一下,方便加个好友么”。明当天分享了女性认知、旅游攻略、高净值女粉、口播选题和内容积累经验。若后续回查联系人或案例,定位 2026-06-22 19:08-19:35。
这一段最省时间的理解是:重点AI 只能放大已有体系,不能替代真实经验;口播能打动人,是因为问题已经被你内化过很多遍。
日更 100 条不是模板,而是用数量打穿不确定性
这一段聊的是:日更 100 条、IP 对标、内容是否有指向性,以及赚钱和搞流量是不是同一个目标。
frank 提到“日更 100 条”的打法,说有线下课把 100 个人关在一起,每天拍视频发。群里有人觉得疯狂,有人质疑成本,有人说这是大力出奇迹。Fan 追问 Don 如何看这种粗暴操作。
Don 的回应很短:
只是说你有产品的情况下,做内容比较有指向性
这句话要放在整段里看。Don 不是在评价“日更 100 条”绝对好或绝对坏,而是在说:如果你已经有产品,内容就会更有指向性。否则你只是为了流量而流量,很容易不知道要验证什么。
后面 Don 又说:
赚钱和搞流量是两个目标
这句话非常关键。群里很多人把“发内容、涨粉、爆流量”和“赚钱”混成一件事,但 Don 在这里把它拆开:你可以为了流量发,也可以为了赚钱发,但这两个目标会决定内容策略、对标对象、转化路径和衡量指标。
一周老师问到自己不知道应该怎么做,Don 继续说:
就是因为不知道这个,所以才发
你发100条肯定清楚了
这段不是鼓励盲目堆数量,而是说:如果你不知道自己的表达、产品、受众、反馈在哪里,数量本身就是一种测试。发 100 条不是为了完成任务,而是为了让市场反馈把你的模糊问题打清楚。
做法这段可以总结成一个判断顺序:
- 先问自己目标是赚钱,还是搞流量。
- 如果是赚钱,先想清楚产品和转化路径。
- 如果不知道受众和表达,就用足够多内容拿反馈。
- 日更 100 条不是模板,而是一种高强度测试。
- 对标不能只看别人爆了什么,要看你能不能做、适不适合你。
这一段最省时间的理解是:重点数量不是目的,反馈才是目的;赚钱和搞流量是两个目标,产品越清楚,内容越有指向性。
出镜口播的卡点,不只是脸,而是敢不敢被看见
这一段聊的是:出镜口播、表达欲、外貌焦虑、自恋和内容质感。
明说口播特别好的几点:迭代速度快、人与人的反馈像照镜子、出镜会让自己变漂亮。她后面又说:
不自恋怎么做自媒体呀
先自己喜欢自己 观众才能喜欢你
这段表面在聊美颜、打光、化妆、白板、头像和精修,本质是在聊“敢不敢被看见”。很多人卡在出镜,不只是因为技术,而是因为不愿意接受被反馈、被评价、被观看。
成小咩说一开始还是最小成本,先拍起来。奕舟也提到 Don 以前在洱海旁边风很大,拍口播都能爆,所以这些可能都不是重点。Fan 最后抓到一句:
把才华变成钱才是重点
这段可以连回 Don 前面的判断:如果目标是赚钱,就不要把外貌、设备、场景当成无限拖延的理由。口播是把自己的判断、表达、气质和产品一起推到市场里接受反馈。
这一段最省时间的理解是:重点出镜的核心不是完美,而是敢被市场照见;先拍起来,再用反馈修正表达、形象和产品。
头部 IP、女性变现和定价,本质是人设、信任和产品线闭环
这一段聊的是:参哥、曲曲、花大钱、陶白白、月老鳌烨等头部 IP,以及女性头部的状态、定价和产品线。
明提到花大钱直播时“8 点全妆已经在镜头前讲了好一会”,说头部不愧是头部,比你优秀的人比你还努力。后面又聊到曲曲、陶白白、月老鳌烨等人,群里意识到自媒体圈互相观察、互相引用、互相对标,其实是一个圈。
这段最值得保存的是对女性头部的观察:
我发现女性头部身上都有那种不在乎感
这句话和前面“先自己喜欢自己,观众才能喜欢你”是一条线。头部 IP 的强势不是只来自内容技巧,也来自稳定的人设、强状态、长期输出和可变现的产品线。
大安提到某些人产品很贵,变现路径比做咨询省事;Fan 补充产品线可能包括洛丽塔服装、饰品等。这说明内容 IP 最后不一定只卖咨询,也可以通过审美、人设、符号和产品线闭环变现。
这一段最省时间的理解是:重点头部 IP 不是只有内容爆,而是人设、状态、信任和产品线闭环一起成立;定价高低要看受众愿不愿意为这个人和这个符号付费。
社群知识提取、沟通复盘和时间记录,自动化要服务于真实决策
这一段聊的是:用工具提取社群知识、复盘客户沟通、记录电脑手机时间,以及日报/任务系统。
凯撒说自己用 Griffin 的思路提取了最近关注的两个社群知识。后面他进一步说,自己每天有 15+ 客户沟通,想知道什么说得好、什么说得不好,希望整理所有内容来优化谈判,目标不是提升聊天话术和情商,而是提高转化和沟通效率,做到“一剑封喉”。
这段和上午的聊天记录导出形成呼应:资料自动化不是为了显得高级,而是为了改善真实业务动作。社群资料、客户沟通、谈判复盘,如果不能改善下次转化,就只是多了一堆笔记。
后面 Afei 又聊到监测电脑手机设备、知道每天在干什么。Griffin 提醒:系统基本只能统计单个软件运行时长,微信既可以和客户聊天,也可以看公众号、写朋友圈,所以只靠系统读取解决不了“具体在做什么”的问题。成小咩也说自己最后用的是每日小日报,而不是特别侵占心力的 toggle 记录。
这段可以保留成一个原则:
做法做自动化记录前,先问三件事:
- 我记录这些,是为了改善哪个业务动作。
- 系统自动记录能不能区分真实任务,而不只是记录软件时长。
- 如果自动记录不够准确,是否需要日报、任务状态、客户沟通文本一起补充。
资料资源线索:Don 推荐的 API 商。22:25 有群友说“刚在don哥推荐的api商买的月卡”,后面跟着多条图片/截图类非文本消息。原始记录里没有解析出商家名称,回查时定位 2026-06-22 22:25-22:28。
这一段最省时间的理解是:重点自动化不是为了记录一切,而是为了让下一次沟通、转化、执行更准;记录系统必须服务于真实决策。
最值得保存的五件事
- 私域引流不要硬私信微信号,直播卖引流款或平台内承接路径更稳。
- 高客单产品先谈清楚价格和交付,不要把服务卖成无限责任。
- AI 只能放大已有体系,真正有效的口播来自长期内化和真实反馈。
- 赚钱和搞流量是两个目标;日更 100 条的价值在于拿反馈,不在于完成数量。
- 资料库、客户沟通和时间记录都要服务于业务决策,否则只是多了一堆记录。